CMO-on-the-Go: cómo los trabajadores en directo pueden beneficiar a su departamento de marketing

La permanencia promedio de un CMO es de poco más de 4 años, la más corta en el C-suite. ¿Por qué? Con la presión de alcanzar los objetivos de ingresos, el agotamiento se está volviendo casi inevitable. Ahí es donde entra en juego el trabajo en directo. Ser un CMO-on-the-Go permite a los jefes de marketing establecer su propio horario y asumir solo lo que saben que pueden manejar, lo que resulta en un trabajo de mayor calidad y mejores resultados para el resultado final. Sin embargo, las empresas continúan tomando decisiones estratégicas críticas