Marketing para dispositivos móviles y tabletasSearch Marketing

Crash ... no foo-foo por favor.

CrashAyer fue el primer día que llegué a casa y me desconecté. Hoy me estrellé. Como muchos, soy una criatura de hábitos. Curiosamente, mis hábitos son semanales. Mis fines de semana casi siempre están llenos de acción, así que cualquiera que sea el hábito que tuve la semana anterior, normalmente termina el sábado por la noche. Si llego tarde al trabajo el lunes, normalmente llego tarde toda la semana. Si trabajo hasta tarde el lunes… trabajo hasta tarde toda la semana.

Este último fin de semana trabajé todo el fin de semana. Nos dirigimos a un lanzamiento en el trabajo, y estaba haciendo malabarismos con no menos de 6 proyectos paralelos al mismo tiempo. El acto de equilibrio es divertido, pero tiendo a asumir más y más ... y simplemente trabajo más y más duro. Anoche me alcanzó y me eché una siesta. Esta noche, me estrellé. Estoy agotado. Y he empezado mal mi 'semana de hábitos'. Ahora estaré instantáneamente cansado cuando llegue a casa del trabajo y probablemente me encuentre durmiendo cada noche cuando llegue a casa. Argh.

En el lado positivo, eso significa que tengo demanda, ¡siempre es algo bueno! En el lado negativo, no me gusta conformarme con mi trabajo. Tengo una excelente comprensión de la entrega de la perfección frente a la entrega. Me gusta perfecto. odio solo entregando ... aunque mis clientes nunca notarían la diferencia. Entregar a menudo significa que meses después me encuentro 'rehaciendo' algo que sabía que podría haber hecho perfecto en el momento de la entrega si hubiera tenido tiempo extra.

Sin embargo, el marketing y el software suele ser así, ¿no crees? Los plazos exigen ejecución y, a menudo, descartan la perfección. El calendario suele ser más importante que los resultados. La necesidad de entregar es más fuerte que la necesidad de entregar a la perfección. A menudo, me doy cuenta de que los clientes prefieren sacrificar características, funcionalidad y estética para tener algo en sus manos más temprano que tarde. ¿Es este un defecto estadounidense? Prisa, prisa, prisa ... ¿chocar? ¿O se trata de un defecto global?

No estoy abogando por el 'repugnante'. Fluencia es cuando la definición de finalización continúa 'deslizándose' hasta que nunca se puede completar un proyecto. Desprecio a los 'repugnantes'. Incluso sin arrastrarnos, ¿cómo es que parece que ya no tenemos tiempo para ejecutar a la perfección?

En la fábrica de chocolate de South Bend, pido mi café con no foo-foo... es decir, sin cuchara de chocolate, sin crema batida, sin cereza, sin espolvorear chocolate o espolvorear con almíbar ... solo el café. Ningún foo-foo me trae mi café, sin la espera de las otras cosas.

Nota: si nunca ha estado en el Fábrica de chocolate South Bend, se está perdiendo un gran lugar con excelentes empleados. Tienen personalidad ... no drones sin sentido. Y la primera vez que consigas un buen moka, asegúrate de conseguir el foo-foo. Es un buen regalo.

Volviendo a mi punto ... empresas como Google, Flickr, 37 señales y otros éxitos modernos arrojan el 'foo foo'. Estas personas crean un gran software sin foo foo. Crean aplicaciones que hacen el trabajo y son bastante inflexibles en que no hacen más que eso. Funciona. Funciona bien. Algunos pueden pensar que no es "perfecto" porque carece del foo-foo. Sin embargo, las enormes tasas de éxito y adopción me dicen que esto no es cierto para la mayoría. Solo quieren que haga el trabajo: ¡resuelva el problema! Noto en mi trabajo que pasamos mucho tiempo en el foo-foo.

Me pregunto si chocas sin foo foo.

Quizás necesitemos comenzar a organizar nuestro producto de esta manera para que podamos entregar mejor y más rápido:

Foo Foo:¿Cómo lo vamos a llamar? ¿Cómo se verá? ¿Cuáles son todas las opciones que podemos poner en él? ¿Qué están haciendo nuestros competidores? ¿Qué quieren nuestros clientes? ¿Cuándo tenemos que hacerlo?
No foo-foo: ¿Qué va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer? ¿Cómo esperaría un usuario que lo hiciera? ¿Qué necesitan nuestros usuarios? ¿Cuánto tiempo llevará hacerlo?

Douglas Karr

Douglas Karr es CMO de AbrirINSIGHTS y el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ayudado a docenas de nuevas empresas exitosas de MarTech, ha colaborado en la diligencia debida de más de $5 mil millones en adquisiciones e inversiones de Martech y continúa ayudando a las empresas a implementar y automatizar sus estrategias de ventas y marketing. Douglas es un orador y experto en transformación digital y MarTech reconocido internacionalmente. Douglas también es autor de una guía para principiantes y de un libro sobre liderazgo empresarial.

Artículos Relacionados

Volver al botón superior
Cerrar

Adblock detectado

Martech Zone puede proporcionarle este contenido sin costo porque monetizamos nuestro sitio a través de ingresos publicitarios, enlaces de afiliados y patrocinios. Le agradeceríamos que elimine su bloqueador de anuncios mientras visita nuestro sitio.