Recompensa con autonomía, maestría y propósito

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Recompensas. En un par de mis últimos trabajos, mis jefes siempre se sorprendieron de que no me importaran las recompensas monetarias. No es que no quisiera el dinero, es que no lo estaba motivado por esto. Todavía no lo estoy. De hecho, siempre fue un poco insultante para mí, que de alguna manera trabajaría más duro si tuviera una zanahoria colgando frente a mí. Siempre trabajé duro y me dediqué a mis empleadores.

Parece que no soy el único. Esta es una gran presentación de Dan Pink del RSA sobre la motivación.

Lo que realmente motiva a los empleados cognitivos es:

  • Autonomía - la capacidad de ser dueño y tomar sus propias decisiones.
  • Maestría - la oportunidad de dominar un talento o habilidad.
  • Propósito - poner a alguien en una posición en la que realmente marque la diferencia.

Entonces… ahorre su dinero y deje de alienar a sus empleados. En marketing, veo a tantos líderes empresariales que interfieren con el éxito de su departamento de marketing ... de hecho lo perjudican o lo destruyen por completo. Salga del camino y brinde a sus empleados la oportunidad de impulsar los resultados que desea que obtengan. Muéstreles la línea de meta y motívelos con la oportunidad de transformar realmente su negocio.

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