eHarmony lanza un sitio de emparejamiento para trabajos ... Srsly

Carreras elevadas

Los sitios de búsqueda de empleo cuestan diez centavos la docena. Hay tantos de ellos que algunos de ellos incluso intentan diferenciarse afirmando ser “la eHarmony” para los trabajos. De acuerdo a Dr. Neil Clark Warren, El fundador de eHarmony, "Ellos no están." Ahora su empresa tiene un producto legítimo para probarlo y es mucho más inteligente y sofisticada de lo que piensas.

Warren y su equipo de productos lanzaron Elevated Careers by eHarmony en Los Ángeles la semana pasada. (Divulgación, es un cliente de relaciones públicas de Elasticidad, la empresa para la que trabajo, a través de Branded Strategies). La plataforma toma el enfoque del algoritmo de emparejamiento de su plataforma original y lo aplica al problema de emparejamiento de trabajo. Pero tuvieron cuidado de explicar que no es el algoritmo de citas / matrimonio atascado en un sitio de búsqueda de empleo.

“Usamos la misma filosofía de nuestra experiencia en la construcción del motor eHarmony e hicimos preguntas similares sobre la coincidencia de trabajos”, explicó Steve Carter, vicepresidente de Matching en eHarmony, pero en gran parte responsable de la tecnología detrás de Elevated Careers. Él y su equipo construyeron un algoritmo separado que toma datos de un solicitante de empleo y datos de empleadores potenciales y luego los compara con 16 factores clave, al igual que los 29 factores de relación que utiliza su investigación en el producto eHarmony. Los 16 factores son ciertamente patentados, pero se dividen en tres grandes grupos de enfoque: personalidad, cultura y relaciones.

Para resumirlo, han creado un servicio de búsqueda de empleo, no un servicio de búsqueda de empleo, al que las empresas pueden pagar por suscribirse ya que, en teoría, puede ayudar a una organización a contratar empleados que se adapten mejor, a tener más oportunidades de tener éxito y permanecer en la empresa más tiempo. Eso no solo puede aumentar la productividad, sino también disminuir los costos sorprendentes de contratar gente nueva. La rotación, como dicen en el mundo de RR.HH., es una puta.

Los solicitantes de empleo pueden utilizar el sitio de forma gratuita y tiene un cuestionario de tipo de personalidad esperado para el proceso de incorporación. A partir de ahí, el sitio recomienda empleadores que encajarían bien con su personalidad, necesidades culturales, experiencia y demás. Si alguna vez ha aceptado un trabajo solo para darse cuenta rápidamente de que realmente no encaja o no le gusta la cultura, puede ver el beneficio individual de algo como esto.

Y como era de esperar de un experto en relaciones, Warren recitó todo tipo de correlaciones y estadísticas interesantes sobre cómo si no está satisfecho en su trabajo, eso impregna su vida personal, sus relaciones, su salud y más. Entonces, en esencia, Elevated Careers argumentaría que puede ayudar a una empresa a tener empleados más felices que vivan vidas más felices y yada yada.

Mis preguntas, que les hago y me encantaría recibir sus comentarios en los comentarios, son las siguientes:

  • ¿Pueden la psicología humana y las relaciones realmente reducirse a un algoritmo basado en encuestas? Al ser un público conocedor de la tecnología, supongo que diría "sí", pero ¿qué pasa con el factor de error humano al ingresar? Cuando estoy buscando trabajo, soy mucho más apto para decir lo que creo que la empresa quiere en lugar de lo que realmente siento, pienso o creo sobre mí como candidato. Si bien Elevated Careers no está configurado como un currículum o un sitio de búsqueda, la mentalidad para completar ese formulario será: "¿Qué creo que los posibles empleadores quieren que diga?"
  • Las empresas están adoptando tecnología para todo, desde el marketing hasta la cadena de suministro y más allá. Pero, ¿están dispuestos a confiar en un algoritmo para seleccionar o anular la selección de posibles candidatos a un puesto de trabajo? Seguro que es mejor que consultar su página de Facebook en busca de fotos de bong de cerveza, y la coincidencia de Elevated Careers no será la decisión final de contratación para nadie, pero ¿qué tan dispuestas a invertir en tecnología están las operaciones de recursos humanos, en realidad?
  • ¿Qué sucede con los reclutadores a quienes se les paga por colocar candidatos cuando una coincidencia de personalidad / cultura / relación puede funcionar en contra de sus buscadores de empleo?
  • ¿Hasta dónde puede llegar un enfoque como este? ¿Podemos desarrollar un algoritmo para relacionar agencias con clientes? (Yo estaría a favor de ver esos datos. Je.) Ciertamente, el mismo enfoque podría aplicarse a las relaciones con proveedores y socios. Pero requiere cierto nivel de evaluación de terceros de las organizaciones involucradas. ¿Cuántas empresas abrirán sus puertas de manera realista a una prueba de personalidad de la organización?

Encuentro Elevated Careers fascinante. Será interesante verlo en funcionamiento. Entonces, la verdadera pregunta sigue siendo: ¿Qué piensas? ¿Lo usaría como gerente de contratación si tuviera acceso? ¿Lo usaría como buscador de empleo? Los comentarios son tuyos.