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Sea egoísta con las redes desinteresadas

Esta semana he tenido algunas conversaciones difíciles con algunas empresas que me preocupan profundamente. Saben que me preocupo porque los he reprendido y los hago responsables. Mi red es mi inversión y donde obtengo el mayor retorno de la inversión.

  • Las empresas de tecnología con las que trabajo siempre me escuchan. yo siempre informar problemas, ideas y felicitaciones a sus equipos. Por cada persona que se queja, hay cientos de personas que simplemente lo dejarán y buscarán otro proveedor. Es fundamental que, si se preocupa por sus proveedores de soluciones, tenga conversaciones difíciles con ellos sobre qué salió mal o por qué.
  • Hay varias herramientas de red y comunidades a las que pertenezco. El trabajo en red es estimulante y agotador. Como pequeña empresa, mi red es clave para mi éxito. Con quién me rodeo se refleja en mi negocio y también genera negocios. Algunas de mis redes son desinteresadas, siempre haciendo todo lo posible para hacer que los negocios me caigan en el regazo. Me siento en deuda y siempre aprovecho las oportunidades para devolver el favor. Sin embargo, algunos son egoístas y solo miden nuestra relación por lo que les he proporcionado.

la redLas redes sociales proyectan una gran red. Constantemente estoy evaluando dónde debería hablar a continuación, si debería pagar o no, o si debería sacar tiempo y dinero de mi agenda para estar allí. Reviso plataformas para escribir y promocionar. Pienso en blogs versus video versus podcasting. Pienso en comentar en otros sitios y conectarme con líderes de la industria. Es mucho trabajo.

Como consultor, tengo muy pocos "ingresos recurrentes", por lo que la mayoría de mis ingresos se acumulan vendiendo mi tiempo. Eso significa que cada taza de café, llamada telefónica o correo electrónico al que respondo me arriesga a perder ingresos.

Curioso: Cuán productivos seríamos si tuviéramos que pagarnos unos a otros por cada reunión que tenemos. Si te llamo para tomar un café, ¿y si tuviera que pagar tu tarifa por hora? ¿Todavía te llamaría para tomar un café?

Es importante que evalúe su red de forma constante para averiguar dónde está invirtiendo y si dará sus frutos o no. Los negocios son los negocios, por supuesto. Sea egoísta en la búsqueda de una red desinteresada. No tendría éxito si no fuera por mis clientes clave.

Compendio, ChaCha, Tendencias web y Información del caminante están en esa lista. Por "clave", me refiero a los ingresos;).

Al pensar en esas relaciones y en cómo evolucionaron, todas evolucionaron a partir de mi relación con un solo emprendedor: Chris Baggott. Aquellos de ustedes que nos conocen a Chris y a mí saben que nos tenemos un gran respeto, y ambos somos muy honestos el uno con el otro. Chris es el evangelista consumado, siempre esforzándose mucho para que sus empresas sean el centro de atención ... eso puede parecer egoísta. Sin embargo, cuando miro mi éxito y mi lista de clientes, todos evolucionaron a través de mi relación con Chris a lo largo de los años.

¿De dónde sacas los clientes? ¿Desde dónde está generando clientes potenciales para su negocio? ¿A quién le debes tu éxito? ¿Estás devolviendo el favor? Es posible que se sorprenda cuando lo descubra.

Gracias Chris!

Una última nota: Esta publicación no pretende menospreciar a las otras personas que son tan críticas para el éxito y el crecimiento de mi negocio. ¡Tu sabes quien eres! Solo quiero aclarar que algunos de nosotros no evaluamos ni valoramos realmente a las personas de nuestra red por el negocio real que brindan. Creo que he dado por sentada mi relación con Chris y no reconocí lo importante que era para mí.

Douglas Karr

Douglas Karr es CMO de AbrirINSIGHTS y el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ayudado a docenas de nuevas empresas exitosas de MarTech, ha colaborado en la diligencia debida de más de $5 mil millones en adquisiciones e inversiones de Martech y continúa ayudando a las empresas a implementar y automatizar sus estrategias de ventas y marketing. Douglas es un orador y experto en transformación digital y MarTech reconocido internacionalmente. Douglas también es autor de una guía para principiantes y de un libro sobre liderazgo empresarial.

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