El miedo no es una estrategia

MiedoEl miedo no es una estrategia. En 1929, Walter Cannon describió Pelea o vuela como respuesta al estrés agudo. El miedo puede tener el mismo efecto en las empresas. Una empresa puede luchar o una empresa puede huir. La lucha lo fortalece, la huida impide su avance. Una vez que una empresa cambia a una marcha más baja por miedo, es increíblemente difícil volver a la agilidad y la velocidad que tenían antes. Tu empresa debe luchar.

Miedo: una emoción angustiosa provocada por un peligro inminente, maldad, dolor, etc., ya sea que la amenaza sea real o imaginaria; el sentimiento o la condición de tener miedo. - Según Dictionary.com

El miedo en una empresa suele ser imaginado en lugar de una realidad. El miedo a la competencia, el miedo al fracaso, el miedo a la caída de las acciones, el miedo a los despidos, el miedo a la pérdida de beneficios, etc. son miedos imaginados que paralizarán el progreso. Los empleados pueden tener miedo de perder su trabajo, miedo de no ser promovidos o miedo de no recibir la compensación que esperan. Si permite que el miedo obstaculice el ingenio y el talento emprendedor, la empresa que no tiene miedo que pasar por. Ahí es cuando tus miedos se vuelven realidad.

Si tienes miedo en tu empresa, te está hundiendo. Si tiene empleados temerosos, no están siendo audaces y no están a la altura de los desafíos que enfrentan. Elimine el miedo aprendiendo de los fracasos en lugar de castigar, recompensando los riesgos y el éxito, cortando el miedo en su origen. Los empleados que propagan el miedo deben ser eliminados. Son el obstáculo que impide el progreso de su empresa. El miedo es una enfermedad que se propaga rápidamente. Actúa rápido para aplastarlo.

Elimine el miedo y su empresa aplastará a la competencia, sus empleados serán audaces y harán lo correcto, y sus clientes lo amarán por ello.

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