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¿Qué pueden aprender los especialistas en marketing de la investigación sobre transformación de TI de Dell?

Dell define la tecnología de la información como el proceso de mejora de la tecnología de la información y las comunicaciones a fin de hacer la vida humana más eficiente y mejor. La transformación de la TI también se centra en la mejora de la infraestructura para fomentar la eficiencia de los sistemas debido a la reducción del desperdicio de recursos.

He estado trabajando con marca schaefer y su cliente, Dell Technologies, en los últimos meses para publicar podcasts que brindan información sobre las personas que impulsan la transformación de TI, así como la increíble investigación que rodea al movimiento. El podcast se llama Luminarias.

La transformación de TI se centra esencialmente en analizar la mejor forma en que ha integrado la tecnología en sus procesos comerciales, lo que ha resultado de su uso, cómo su empresa se ha adaptado a los cambios en la tecnología y cómo la empresa ha podido transformarse con el uso de la informática. .

Conclusiones clave de la transformación de TI

Mientras Dell analizaba qué es la transformación de la tecnología de la información, formularon una serie de preguntas, ya que están en una mejor posición para ayudarnos a responder algunas consultas importantes. La mayoría de estos temas están dirigidos a empresas que dependen de la transformación de TI y están destinados a evaluar el nivel de impacto que este gran concepto tiene en el éxito de tales instituciones. Estas consultas incluyen: -

  • El tipo de tecnología que se utiliza principalmente en su empresa.
  • El tipo de sistema implementado que se utiliza para administrar su negocio
  • Naturaleza de los detalles utilizados para desarrollar estos sistemas.
  • Y cómo se ha utilizado la mejor tecnología de la información en su empresa.

Además, Dell analizó las ventajas que la transformación de TI podría haber aportado a su empresa desde que comenzó a utilizarla. Mientras que la mayoría de las empresas han tenido éxito con este enfoque, otras no han podido obtener todos los beneficios de utilizar la transformación de la tecnología de la información. A partir de las encuestas realizadas, es evidente que la mayoría de las empresas han podido reconocer IT Transformaton y están en camino de transformarse.

Luminaries Episodio 01: Preparados, preparados, transformados ... su TI

El nivel de transformación de TI que ha alcanzado una empresa tiene un impacto inmediato y tangible en el crecimiento empresarial, la diferenciación competitiva y la capacidad de innovar. ¿Cuánto cuesta? Los principales analistas de la industria de TI hicieron la investigación y tienen respuestas sorprendentes. Duración: 34:11

Las empresas más exitosas de la actualidad tienen tres cualidades únicas. En primer lugar, han podido fomentar el uso de la tecnología en todas sus operaciones. En segundo lugar, han creado un sistema único que es muy capaz de utilizar la tecnología de la información con la mayor eficacia. Dado que la transformación de TI está destinada a impulsar la productividad empresarial, las empresas que utilizan este concepto han

Dado que la transformación de TI está destinada a impulsar la productividad empresarial, las empresas que utilizan este concepto han aprendido a alinearlo con las nubes de Internet para aumentar la productividad. Finalmente, las empresas exitosas han podido crear un sistema de tecnología de la información que es fácil de operar y que se adapta a todos los trabajadores de esa institución en particular. Las empresas completamente transformadas fomentan las buenas comunicaciones que se cruzan entre los diferentes niveles de gobierno dentro de esa empresa en particular.

¿Es la velocidad un aspecto clave en la transformación digital?

Si. En la actualidad, una gran mayoría de empresas emprende la transformación de la tecnología de la información para poder estar mejor posicionadas en el desarrollo de nuevos productos y servicios antes que sus competidores. Las corporaciones más exitosas de la actualidad han podido crear aplicaciones sólidas en solo cuestión de días, aplicaciones que son tan estables que rara vez experimentan problemas de mantenimiento.

La transformación de la TI ha ayudado a impulsar la productividad de la mayoría de las instituciones. Con este fin, las empresas que utilizan tecnología pueden ejecutar sus proyectos con gran eficiencia y entregar resultados mucho antes de lo programado. Por lo tanto, la transformación de TI es una bendición disfrazada para muchas corporaciones.

Desde el principio, es bastante evidente que la transformación de TI es necesaria para el éxito de su negocio. Sin embargo, antes de optar por utilizar dicha innovación, primero debe hacer un examen de conciencia serio para encontrar una razón original de por qué cree que la transformación de la tecnología de la información traerá muchas ganancias a su empresa.

Invierta mucho en innovación para poder crear una empresa sólida, muy capaz de competir con otras empresas de su tipo. Puede comenzar siendo pequeño, pero si está en el camino correcto, seguramente terminará convirtiéndose en una empresa a tener en cuenta.

¿Qué pueden aprender los especialistas en marketing de la transformación de TI?

Los especialistas en marketing deben invertir de inmediato en tecnología de marketing que reduzca el tiempo y el dinero, al tiempo que aumenta el valor del trabajo realizado. Esto proporcionará ganancias en la rentabilidad que aumentarán el impacto de su marketing y reducirán el tiempo dedicado a ejecutarlo. Ese ahorro puede ser la base de las inversiones de marketing que transformarán su negocio.

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Douglas Karr

Douglas Karr es CMO de AbrirINSIGHTS y el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ayudado a docenas de nuevas empresas exitosas de MarTech, ha colaborado en la diligencia debida de más de $5 mil millones en adquisiciones e inversiones de Martech y continúa ayudando a las empresas a implementar y automatizar sus estrategias de ventas y marketing. Douglas es un orador y experto en transformación digital y MarTech reconocido internacionalmente. Douglas también es autor de una guía para principiantes y de un libro sobre liderazgo empresarial.

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