Argumentos para la subcontratación del marketing por correo electrónico

costos de correo electrónico

frustrado02Para los especialistas en marketing que desean extraer más oro de sus programas de correo electrónico; marketing por correo electrónico subcontratado está ganando popularidad rápidamente.

El marketing por correo electrónico administrado puede adoptar muchas formas, como la elaboración y gestión de comunicaciones por correo electrónico recurrentes.

También podría involucrar el desarrollo de contenido, la distribución entre canales, el crecimiento de la lista, así como innumerables integraciones técnicas y mecanismos de informes. La lista es larga.

En cualquier caso, cuando nuestros clientes acudan a nosotros solicitando servicios de correo electrónico gestionados es en gran parte porque son frustrado y frugal.

Comercializadores frustrados

Están hartos. No pueden encontrar talento interno calificado o desviar producción (o capacidad) adicional de su personal existente, pero saben que podrían y deberían estar haciendo mucho más.

Eso es común. En muchos sentidos, el marketing por correo electrónico es una disciplina única. El correo electrónico es difícil. Pero de otras formas simplemente requiere talento y tenacidad. Es difícil encontrar ambos requisitos en una sola fuente o en un equipo con exceso de trabajo y poco capacitado.

La subcontratación funciona porque permite a los especialistas en marketing aprovechar las habilidades diversas, pero especializadas, de su socio ... ya sea una agencia de marketing por correo electrónico o un ESP.

Además de la creatividad, las habilidades técnicas y el poder de persuasión (todos los cuales son necesarios para ganar el juego del correo electrónico), un socio de marketing por correo electrónico también trae consigo la experiencia de trabajar con una base de clientes variada. Esta es una fuente ilimitada de nuevas ideas que asegura que el esfuerzo no se convierta en víctima del “pensamiento grupal” y que cada dólar gastado se maximice.

Comercializadores frugales

Al decidir subcontratar su marketing por correo electrónico o mantenerlo internamente, muchos de nuestros clientes primero miraron el dinero para ver si tiene sentido. Son frugales, no estúpidos.

Seamos realistas, los servicios de marketing por correo electrónico llevan tiempo. Entonces, de una forma u otra, hora es la fuente de los gastos del comercializador.

Ésa es una de las razones por las que la subcontratación tiene sentido; toma menos tiempo.

Debido a la experiencia que aporta su socio de servicios de correo electrónico, hay poca o ninguna curva de aprendizaje, en lo que respecta a sus capacidades. También sienten la necesidad de demostrar su valor todos los meses.

No puedo hablar por todas las agencias, pero hemos pasado meses con nuestros rostros enterrados en casi todas las interfaces y API de ESP. Conocemos sus fortalezas, debilidades y limitaciones. Hemos elaborado miles de campañas y proporcionado servicios de consultoría a muchos especialistas en marketing B2C y B2B. Esto crea una eficiencia que solo se gana a través de la experiencia. La eficiencia significa menos tiempo, lo que significa menos costos.

Además de la eficiencia, la educación continua se convierte en gasto del proveedor de servicios. Gastos de nómina, médicos, vacaciones? Fugetaboutit.

El costo suele ser menor que el de un empleado a tiempo completo o, según los requisitos, se pueden encontrar ahorros de costos aún mayores. Una vez más, todo vuelve al tiempo.

Si subcontratan, ¿qué tipo de ROI puede esperar el comercializador? Solo hay una manera de descubrirlo: iniciar una conversión y elegir sabiamente. Puede pagar grandes dividendos encontrar un socio que pueda trabajar en conjunto con ellos o sus equipos internos, o tal vez les gustaría subcontratar todo el esfuerzo de marketing por correo electrónico, la sopa a las nueces.

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