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Los pros y los contras del marketing en redes sociales

La premisa de la infografía es bueno y lo malo, pero no sé si dio en el clavo. Los pros (buenos) son todas estadísticas muy válidas que respaldan los esfuerzos de marketing en redes sociales, pero los contras hablan de las lagunas en la comprensión, la estrategia y el análisis más que el marketing con el medio. Vamos a tomarlos uno a la vez.

  1. El 50% de C-Suite no está convencido del valor de las redes sociales. Esto podría deberse a varios problemas. El personal puede no ser midiendo con precisión el impacto y proporcionar los informes apropiados a su C-Suite. Es posible que tampoco reconozcan el impacto a largo plazo de comunicarse de manera efectiva con su audiencia social y la beneficios que son más difíciles de medir.
  2. Las redes sociales solo representan el 1.14% de todo el tráfico de comercio electrónico. Llamo falso a esto por varias razones. En primer lugar, la mayoría de las personas utilizan aplicaciones para interactuar con las redes sociales. Este no es un número pequeño ... hasta el 90% de su Es posible que las referencias a redes sociales no se midan dentro de la analítica. porque llegan a un enlace directo desde una aplicación. Sin mencionar la influencia y el descubrimiento que ofrecen las redes sociales. Es posible que la conversión no se produzca a partir de una interacción directa, pero todos saben que Word of Mouth tiene un impacto enorme en los productos y servicios que compramos, y lo social es WOM.
  3. 85% de las empresas no conectan la actividad social con los resultados comerciales. Al igual que con el número 1, esto no es algo malo en el marketing de redes sociales, es un problema corporativo interno. La capacidad de comunicarse de manera efectiva, involucrar, nutrir, vender, recopilar comentarios y brindar un toque personal con sus clientes es muy eficiente con las redes sociales. Si las empresas no lo aprovechan, es culpa suya… no de las redes sociales.
  4. El correo electrónico todavía supera a las redes sociales en términos de conversiones 40 a 1. Sin duda… pero si tienes la dirección de correo electrónico de alguien, ¡eso significa que ya tienes una relación con esa persona! ¡Social brinda la oportunidad de construir una relación lo suficiente como para recopilar la dirección de correo electrónico! Compartimos estas publicaciones en Martech en las redes sociales donde se comparten ... ¡luego la gente viene a nuestro sitio y se registra para recibir correo electrónico! No se pueden comparar manzanas y naranjas así.
  5. Los programas de redes sociales son la sexta preocupación de los CMOs (6 por ciento). La primera es la mejora de los procesos y la movilidad. No voy a criticar esta estadística ... que las redes sociales sean uno de los 6 temas principales te muestra el peso que tienen por encima de otras estrategias. Sin embargo, una nota sobre esto ... Social es móvil... ¿Por qué cree que está optimizando su sitio para dispositivos móviles? ¿Buscar? Sí ... pero lo social también es fundamental.

Esta Infografía OutMarket explora la noción de que las redes sociales son imprescindibles para las marcas hoy en día, pero la realidad sobre por qué los CMO lo cuestionan y cuáles son sus verdaderas fortalezas y debilidades. ¿Qué es lo bueno y lo malo del marketing en redes sociales? Eche un vistazo a lo bueno y dése una palmadita en la espalda por hacerlo relevante dentro de su organización. Luego, eche un vistazo a lo malo y siga nuestros tres consejos para asegurarse de demostrar el valor de las redes sociales y vincularlo a los resultados.

Lo bueno y lo malo de las redes sociales por OutMarket

Douglas Karr

Douglas Karr es CMO de AbrirINSIGHTS y el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ayudado a docenas de nuevas empresas exitosas de MarTech, ha colaborado en la diligencia debida de más de $5 mil millones en adquisiciones e inversiones de Martech y continúa ayudando a las empresas a implementar y automatizar sus estrategias de ventas y marketing. Douglas es un orador y experto en transformación digital y MarTech reconocido internacionalmente. Douglas también es autor de una guía para principiantes y de un libro sobre liderazgo empresarial.

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