Alimentando a la bestia del contenido con Rallyverse

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Las empresas con excelentes estrategias de contenido no están limitando el valor de su programa al contenido que solo ellas escriben. Hay una gran cantidad de contenido que llega a la web cada segundo ... algunos buenos, otros malos. La capacidad de aprovechar esa manguera de incendios, sacar las gemas y compartirlas con su audiencia es una gran ventaja sobre sus competidores. Si se convierte en la principal fuente de información para sus prospectos y clientes, ¡no necesitan buscar en ningún otro lado!

Rallyverse conoce la importancia de una voz de marca auténtica y atractiva en las redes sociales. Su plataforma descubre y selecciona contenido de fuentes y temas que usted elija, y facilitan que la comunidad y el equipo de marketing de su marca agreguen contexto y conocimientos a las actualizaciones. Su interfaz es similar a un pinterest e increíblemente fácil de filtrar y consumir una gran cantidad de contenido:

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Una vez que haya identificado el contenido que desea compartir con su audiencia, compartir es igual de simple. Rallyverse también proporciona las metodologías para combinar medios de pago y propios en su estrategia de redes sociales. Sus clientes que han ejecutado campañas convergentes han visto aumentar sus impresiones virales en 13 veces, y la cantidad de personas que hablan de ellas aumenta en 21 veces.

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También se han proporcionado informes robustos. Además de seguir el crecimiento de su comunidad, Rallyverse Los informes también le permiten profundizar en el rendimiento de mensajes individuales:

  • Una vista de resumen que le brinda estadísticas de desempeño agregadas en Twitter y en Facebook, así como vistas detalladas para ambas redes.
  • Cada elemento del rendimiento se registra en un gráfico de líneas de resumen en la parte superior de la página, así como en una vista de tabla detallada. Puede ordenar los datos por cualquier columna de la tabla.
  • En Twitter, rastrean los clics en cada enlace que publica, así como la cantidad de nuevos seguidores que obtiene a través de cada publicación.
  • En Facebook, rastrean los clics, me gusta, comentarios y acciones que gana con cada publicación.
    También ofrecemos un resumen rápido de las tres principales horas del día que generaron la mayor cantidad de interacciones en cada publicación.

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5 Comentarios

  1. 1
  2. 2

    Como empresa o marca, ¿por qué no querría dirigir tanto tráfico a mi sitio como a otros, como sea posible? Obviamente, hay casos de uso para esto y puede simplemente manipular sus propias cosas todo el día, pero parece que gastar la mitad del tiempo que usaría este sistema para reutilizar y estructurar parte del contenido de su sitio y publicar esos enlaces iría más lejos que vincular a otros. ¿Estoy completamente fuera de lugar?

    • 3

      Chris,

      Creo que las empresas que no mencionan contenido valioso para su audiencia porque les preocupa que el lector se vaya a otra parte están jugando un juego peligroso. Al no proporcionar todo el valor posible, corren el riesgo de perder la confianza y el cliente por completo. Por ejemplo, digamos que nuestra empresa de contabilidad descubre algo en el nuevo código fiscal que se explica completamente en el sitio de su competidor. Por supuesto, podrían simplemente reutilizar el contenido (si tienen los recursos para tratar de mantenerse al día todo el día), o podrían poner un simple tweet, “ABC Accounting ha identificado una actualización bastante importante del código tributario, contáctenos si desea quisiera discutir cómo esto podría afectarlo ". - ¿Van a perder al cliente? ¿O simplemente aumentaron su valor para el cliente? Aquí, en el Blog de tecnología de marketing, nuestras dos comunidades, blogs corporativos y Blog de tecnología de marketing, son principalmente noticias e información que hemos seleccionado de otros recursos. Nos hace muy valiosos para nuestra comunidad. Y no, no creo que perdamos más de lo que ganamos. En lo que nos estamos concentrando es en brindar valor a nuestra audiencia.

      Además, en nuestro caso, ¡hay suficiente negocio para todos! Trabajamos con casi todos nuestros competidores de una forma u otra.

      Doug

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