Spigit: Organizar la innovación

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Este video de Spigit, quien anunció un fusionarse con nuestros patrocinadores en Mindjet, haga algunos puntos clave en este video que nunca deben pasarse por alto:

  • Innovación = Ideación + Ejecución. Las ideas por sí solas no son innovadoras, hay que ponerlas en práctica.
  • La idea más popular no es siempre la la mejor idea para obtener resultados comerciales. A menudo, hemos visto a las empresas resolver todos los problemas de los clientes solo para ver que el negocio fracasa. A veces, lo que el cliente solicita no vale la pena el esfuerzo de su empresa o supera el valor del precio que paga el cliente. El cliente no es Siempre hay tenía razón.

La Plataforma de Innovación Empresarial de Spigit es utilizada por las principales marcas del mundo para inventar nuevos productos y servicios, reducir costos y aumentar la participación de empleados y clientes. Aprovechando el crowdsourcing, la colaboración social impulsada por un propósito, la mecánica del juego y los macrodatos analítica, Spigit ayuda a las empresas a identificar y ejecutar ideas transformadoras de sus empleados y clientes a escala para impulsar los resultados comerciales. Más de 3000 empresas, incluidas marcas líderes en las industrias minorista, sanitaria, financiera, tecnológica, gubernamental, de seguros, de servicios públicos y farmacéutica, utilizan Spigit para hacer de la innovación un proceso empresarial de misión crítica, repetible, predecible y cuantificable.

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Spigit permite a las empresas organizar y priorizar las ideas que se realizan mediante crowdsourcing para lograr:

  • Crecimiento transformador - Cree nuevas fuentes de ingresos, mejore los productos y servicios y obtenga una ventaja competitiva al hacer de la innovación un proceso comercial repetible y de misión crítica en su organización.
  • Eficiencias de costos - Tus empleados lo saben. Encuentre nuevas soluciones a problemas tradicionales, reduzca costos mediante la innovación de procesos y agilice el trabajo.
  • ROI social - Obtenga resultados medibles y habilite la colaboración impulsada por un propósito para resolver desafíos comerciales reales en un cronograma.
  • Involucrar a la multitud - Tu gente lo sabe. Aumente el compromiso de los empleados y obtenga información valiosa sobre los clientes.

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