Vida media de la tecnología: cuando NO se debe iniciar

árbol del dinero

Me gustaría disipar algunos rumores. No me opongo a capitalistas de riesgo. No creo que los inversores ángeles sean realmente demonios. Ni siquiera creo que todo el mundo debería o incluso podría "iniciar" su negocio con éxito. Para demostrarlo, me gustaría contarle la razón número uno por la que usted y sus socios podrían necesitar comenzar a promover descaradamente su idea de negocio a medio hacer a cualquiera que tenga dinero de sobra: Half-Life.

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Así como la palabra "puesta en marcha" se ha convertido en sinónimo de de capital de riesgo, por lo que también se ha convertido en sinónimo de "techie". Quizás haya una conexión ahí. El consenso general es que las nuevas empresas son casi siempre una aplicación web, una experiencia social o una computadora que cabe en la cabeza de un alfiler. Ahora bien, eso no siempre es cierto. Pero, si fuera el caso, entonces tendría que quemar el mío primer libro y confiesa que todas las empresas emergentes (ya que [hipotéticamente] todas están impulsadas por la tecnología) deberían pulir su discurso a los VC y ponerse a trabajar.

La tecnología es un campo de rápido crecimiento. Espero que esa declaración no sorprenda a nadie.  La Ley de Moore nos dice que la tecnología se duplica cada 2 años (lo que sea que eso signifique). Pero la velocidad de la que deben preocuparse las startups no es la velocidad a la que los procesadores están mejorando o el costo de la RAM está cayendo. La velocidad de la que deben preocuparse las startups relacionadas con la tecnología es la velocidad a la que su idea pierde su novedad. Es la velocidad de la vida media de una startup.

Si está utilizando un producto, se frustra e imagina una forma en la que podría hacerlo mejor, entonces hay una tasa que debe determinar: ¿Cuánto tiempo me tomará construir este producto, comercializarlo y luego construirlo? una masa crítica? Luego, pregúntese si a alguien le importará en ese momento. ¡Seriamente! ¿A alguien le importará que haya perfeccionado el arte de limpiar la cabeza de un VHS si le tomó una década ganar participación de mercado? ¿A alguien le importarán sus auriculares con cable retráctil una vez que el diente azul llegue a la corriente principal? Estas son tecnologías que fueron derrotadas, no por ningún competidor, sino por una vida media. En una carrera para sorprender a la gente, perdieron.

Cuando se trata de tecnología de marketing, creo que puedo decir con seguridad que “social” es una de las palabras de moda en estos días. Y las redes sociales son increíblemente rápidas. Cambios sociales a diario. Y, a pesar del fenómeno de la difusión de ideas “virales”, las redes sociales también cuestan dinero. Lo social no es gratis. No se puede planificar la creación de un fenómeno social sin un empujón ... no rápidamente de todos modos. La velocidad, después de todo, es el nombre del juego.

Entonces, cuando no puedes bootstrap ¿eso? Si su producto está construido en una plataforma social (Twitter o Facebook), obtenga fondos. Si su tecnología depende de la debilidad de otra tecnología (como limpiadores de cabeza o juegos de manos libres con cable) obtenga fondos. Si tiene miedo de contarle a alguien sobre su idea (incluido el inversor) porque tiene miedo de que se la roben, entonces consiga financiación. Adivina qué, tendrás que decírselo a alguien tarde o temprano para conseguir clientes, y si realmente es tan bueno, alguien más lo copiará y usará VC para seguirle rápidamente al mercado y adelantarle en cuota de mercado. Si la velocidad puede vencerlo, entonces necesita tener velocidad.

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