Probando el liderazgo con el teletrabajo

portátil al aire libre

Esta noche me reuní con Pat Coyle y otros Smoosiers en Pat's Open House en la sede más pequeña de Indiana.

lalitaiv321Una gran discusión que tuve fue con Lalita Amos, entrenadora de liderazgo y especialista en recursos humanos, Alumnos de Purduey profesor adjunto en Universidad de Nueva York. Tuve el placer de compartir escenario con Lalita cuando hablé con el IABC sobre el uso de Redes Sociales dentro de las empresas.

Lalita señaló que la tecnología en realidad está obligando a los gerentes a convertirse en mejores líderes. Uno de los subproductos del teletrabajo es que los gerentes no pueden microgestionar, juzgar a uno por su apariencia o escuchar los chismes de la oficina para crear una falsa impresión. El teletrabajo requiere que los gerentes se comuniquen de manera efectiva, administren los horarios de manera adecuada, confíen en sus empleados, establezcan y mantengan planes y metas de desempeño efectivos, así como que evalúen el desempeño de su personal en sus real ¡actuación!

¡Nada puede poner al límite a un líder débil que promulgar un programa sólido de teletrabajo! Aunque conlleva una serie de otros desafíos, un gran líder puede impulsar una productividad increíble a través de un programa como este, mientras mejora la satisfacción y retención de los empleados. Por supuesto, con el precio de la gasolina que excede los $ 4 / gal, también hay un incentivo monetario.

4 Comentarios

  1. 1

    Todavía parece haber dudas por parte de las empresas para adoptar las telecomunicaciones a pesar de que se ha demostrado que es bueno para el medio ambiente, la salud mental de los empleados, sin mencionar las horas y el control que un empleado recupera en su vida. Quizás sea necesario que haya más capacitación para los líderes y gerentes sobre cómo administrar su fuerza laboral de telecomunicaciones.

    • 2

      Richard,

      ¡No podría estar más de acuerdo! Hablé con Lalita sobre este mismo tema y que podría ser muy 'digno de un documento técnico' publicar un documento informativo sobre las ventajas del teletrabajo, así como algunos ejemplos de políticas, información legal, etc.

      ¡Gracias!
      Doug

  2. 3

    No estoy seguro de este. En mi último trabajo, estaba en la oficina y mi jefe trabajaba a distancia. Fue terrible. Tenía una impresión de lo que estaba pasando y lo que estaba haciendo que no era exacta. Creo que estaba tratando de microgestionar a distancia, y eso me volvió loco. Cuando llegué al punto en que pasaba más tiempo tratando de demostrar que estaba haciendo mi trabajo que realmente trabajando, lo dejé.

    • 4

      No quise decir falta de respeto, pero tal vez eso respalde el punto inicial ... que este tipo de estructura realmente revela la debilidad de un gerente pobre. Desafortunadamente, en este escenario, usted fue el que recibió el "final corto", pero si hay suficiente malestar entre las tropas con respecto a las interacciones del gerente particular con el personal, abriría los ojos de la alta gerencia a los problemas de ese gerente ... " el borde ”es la frase que creo que se utilizó.
      Con suerte, cuando te fuiste, ¿pudiste ir a algo mejor?

¿Qué piensas?

Este sitio usa Akismet para reducir el correo no deseado. Descubra cómo se procesan los datos de sus comentarios.