Tiger Woods NO trabaja en sus debilidades

¡La linea final!Cambia esto es un gran sitio si no ha tenido la oportunidad de verlo. En mi humilde opiniónhoy Cartel Sin embargo, fue una excepción.

¿De verdad crees que Tiger Woods registra horas de práctica solo para mantener lo que le resulta más fácil? Flip Flippen dice que olvídese de descubrir sus fortalezas, en cambio, son sus debilidades las que le impiden alcanzar su mejor nivel personal.

La verdad es que Tiger Woods no está trabajando para nada en sus debilidades. Ha identificado sus fortalezas y está dedicando una gran cantidad de tiempo y esfuerzo a afinar esas fortalezas.

A mis 39 años, he descubierto muy pocas cosas en la vida, pero aquí hay algunas:

  1. Es prácticamente imposible que la gente cambie. Pero no es imposible para las personas adaptarse, a veces simplemente necesitan un empujón suave.
  2. Descubre que es lo que amas y en lo que sobresale ... y descubre cómo ganarte la vida con eso. Nunca serás más feliz.
  3. Los líderes que se centran en sus defectos no son líderes en absoluto. Los verdaderos líderes entienden en qué son buenas las personas y alinean los objetivos con las capacidades. No hay dos personas iguales y nunca deberían, vez ser comparados entre sí.
  4. Los líderes que identifican que un empleado no puede tener éxito le harán el mayor favor al proporcionarle una dirección en la que puede tener éxito, incluso si eso es fuera de la puerta. Es cruel poner a la gente en una posición de fracaso y mantenerla ahí.
  5. Cuando brindas a las personas la oportunidad de tener éxito, rara vez te fallarán.

Flip pregunta: "Si me crees, o incluso si no lo crees, responde esta pregunta: ¿Qué es lo principal que te impide lograr un mayor rendimiento y satisfacción?"

Flip cree que son tus debilidades las que te detienen. No creo que lo sea en absoluto. Creo que lo que más te detiene es que no te has identificado ni encontrado un camino para utilizar plenamente tus fortalezas.

Soy un golfista de mierda. Tiger Woods es un gran golfista. Si paso toda mi vida tratando de mejorar mi juego de golf, nunca conoceré el juego de Tiger Woods. No voy a perder el tiempo mejorando mi juego de golf; dedicaré más tiempo a convertirme en un gran tecnólogo y consultor. Para eso soy bueno, para eso amo ... y eso es lo que alimenta a mi familia. Quiero averiguar qué se necesita para llegar a la cima de mi juego, ya que reconozco que ya soy bueno en eso.

La diferencia entre una precisión del 99.9% y una precisión del 100% es solo del 0.1%. Pero es ese 0.1% el que requiere más concentración y esfuerzo para superarlo. A veces, nunca se puede superar. Tiger Woods ha identificado sus fortalezas que lo han llevado al 99.9% y gasta toda su energía tratando de dominar ese último 0.1%. Puede pasar el resto de su carrera intentándolo y es posible que nunca llegue allí. Sin embargo, la clave de su éxito es que comprende cuáles son sus fortalezas y tiene la confianza de que puede esforzarse al 100%.

Uno de mis primeros gerentes lo expresó de manera simple. Una llave inglesa nunca será buena para ser un martillo y un martillo nunca será bueno para una llave inglesa. Si es un líder, averigüe lo que tiene en su caja de herramientas y utilícelo de la manera correcta. Si solo está trabajando en usted mismo, averigüe si es una llave inglesa o un martillo.

Recientemente, una persona me sentó y, preocupado, me hizo saber en qué no era bueno. Creo que esperaba que discutiera o me enojara. Rápidamente sonreí, lo miré y le dije: "¡Estoy de acuerdo contigo!". ¡El hecho es que no era bueno para lo que quería hacer ni era lo que se suponía que debía hacer!

Flip escribe: "Para dar lo mejor de nosotros, podemos, y debemos, aprender a minimizar nuestras limitaciones de comportamiento mientras maximizamos nuestras fortalezas, porque el éxito real exige más que talento y capacidad".

Reformularía esto y diría: "Para dar lo mejor de nosotros, podemos, y debemos, aprender a maximizar nuestras fortalezas, porque el éxito real exige más que talento y capacidad".

El caso en cuestión es Michael Jordan, posiblemente uno de los mayores campeones de nuestros días. Michael Jordan llegó a la cima de su juego y sintió que no podía hacerlo mejor. Llegó al 100%. Tan pronto como hizo eso, se volvió hacia el béisbol. Rápidamente se dio cuenta de que no iba a ser un gran jugador de béisbol.

En mi humilde opinión, una vez que Michael Jordan identificó que, aunque era un buen jugador de béisbol, nunca sería un gran jugador de béisbol. Dejó el juego que amaba y volvió a sus fortalezas. Hoy, Michael Jordan sigue siendo un campeón. Reconociendo que su fuerza ya no sería el baloncesto, ha identificado que los negocios son su próximo juego en concurrir, y está trabajando en ese 0.1% para llevarlo a la cima.

Identifique sus fortalezas y maximícelas. No pierdas el tiempo con tus debilidades. Si puede mejorar sus debilidades, lo mejor que puede esperar es el promedio. Nadie quiere ser mediocre.

Según Wikipedia, Tiger Woods disfruta hacer ejercicio, pasear en bote, practicar deportes acuáticos, pescar, cocinar y las carreras de coches. No crees que Tiger se postulará pronto para Mr. Universe, The Bass Masters o las 500 Millas de Indianápolis pronto, ¿verdad? Sí, yo tampoco lo creo.

5 Comentarios

  1. 1

    ¡GUAUU! Estoy muy de acuerdo con lo que has escrito. La única parte con la que no estoy de acuerdo es que es casi imposible cambiar. Pero diré que puede ser muy difícil cambiar y que es bastante más fácil permanecer en el status quo que hacer el trabajo emocional y psicológico que requiere el cambio.

    Habiendo dicho eso, creo firmemente en la construcción de fortalezas. Cuando intenta superar las debilidades, la mayoría de las veces el enfoque en la debilidad la aumenta (un resultado no deseado).

    Pero aprovechar las fortalezas es como el SEO orgánico. Sus fortalezas naturalmente comienzan a disminuir sus debilidades (como buen contenido y enlaces).

    De todos modos, gran publicación. Me alegró el día por completo, reafirmó algunas creencias fundamentales. ¡gracias!

  2. 2

    Estoy completamente de acuerdo, Doug: la diferencia entre ser bueno en algo y ser genial es el último 0.1%. Hay muchas personas que pueden alcanzar la marca del 99.9%, pero muy pocas pueden superar el último 0.1%. Esto es cierto con casi cualquier actividad, ya sea golf, fotografía o programación.

  3. 3

    Great Post Doug, estoy de acuerdo en que debemos desarrollar nuestras fortalezas, el problema es que cuando trabajan para otros, a menudo siempre se enfocan en eso contigo y, a menudo, intentan sacar tu debilidad al frente y tratar de profundizar para que sean iguales a tus puntos fuertes.

    Estoy de acuerdo en que los grandes líderes se enfocan y fomentan el desarrollo de tus fortalezas, cuando he tenido gerentes con esa ideaología he prosperado y cuando he tenido gerentes que se enfocan en las debilidades no he sido feliz.

  4. 4

    Buena publicación. Estoy de acuerdo en que no es importante mejorar nuestras debilidades. Ciertamente, hay muchas cosas en las que no somos buenos y no podemos dedicar nuestro tiempo a mejorarlas. Necesitamos concentrarnos en nuestras fortalezas.

  5. 5

    Estoy de acuerdo en que debemos centrarnos en nuestras fortalezas y no en nuestras debilidades. Nuestro trabajo puede necesitar que mejoremos algunos problemas que tenemos y no podemos simplemente ignorarlos. Necesitamos considerar incluso las pequeñas cosas en ciertas situaciones.

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