Su negocio y el marketing como río

Lo pasé de maravilla esta mañana hablando de compras con Lorraine Ball. La compañía de Lorraine se especializa en iniciativas de contenido estratégico para pequeñas y medianas empresas en Indianápolis, incluidos blogs, boletines y comunicados de prensa. Lorena ha sido una gran partidaria y su esposo Andrew es un gran tipo y un artista increíble.

Lorraine y yo hemos tenido la oportunidad de trabajar para corporaciones muy grandes, pero nos encanta la agilidad y la emoción de las pequeñas empresas. Lorraine anima a todos sus pasantes a trabajar para una gran empresa durante varios años… Yo también lo recomendaría. Las lecciones aprendidas en liderazgo en una gran empresa pueden ser críticas cuando se dirige una pequeña empresa.

En una empresa muy grande, para mantener la productividad, debe asignar responsabilidades a los líderes. Los supervisores ejecutan la visión de los líderes y monitorean a los empleados. Los gerentes equilibran las prioridades y eliminan los obstáculos. Los directores ayudan a mantener la visión a largo plazo y garantizan que el departamento se mantenga en el camino. Los vicepresidentes crean la visión a largo plazo y la estrategia de las organizaciones. Las personas en la parte superior guían, promueven, animan y supervisan el negocio.
meandro-rio.png
[Foto recortada de una fondo encontrado en Gnome]

A Lorraine se le ocurrió una hermosa metáfora. Ser líder en una empresa es muy parecido a controlar un río. Si tu objetivo es detener el río, ¡tendrás problemas! Las empresas tienen impulso ... vas a hacer un gran lío si simplemente sigues intentando levantar represas o redirigir el agua hacia donde no quiere ir. La microgestión del río no resultará en nada más que un desastre.

El objetivo del líder debe ser utilizar el impulso del agua para mantener la dirección del agua moviéndose en la dirección que requiere la visión. Cada líder de la organización y sus equipos y empleados subsiguientes son herramientas para cambiar el impulso. Requiere un líder que se adapte, potencie y delegue las funciones necesarias… y siga vigilando el horizonte y hacia dónde se dirige la empresa.

Esto no es diferente de las redes sociales y el marketing online. Las campañas construidas apresuradamente y las estrategias en constante cambio pueden dar como resultado resultados menores aquí y allá. Las estrategias a largo plazo que aprovechan cada medio por sus fortalezas, con recursos debidamente asignados, pueden dirigir el río de ingresos para su empresa. El río continuará moviéndose con una fuerza increíble ... ¡la pregunta es si vas a aprovechar esa fuerza o luchar contra ella!

¿Qué piensas?

Este sitio usa Akismet para reducir el correo no deseado. Descubra cómo se procesan los datos de sus comentarios.